2019.2.19

CAST People#12_ 시부야와 셰어 오피스에서 거리를 만드는 사람들
크리에이터의 집합 지로, 시부야의 개성을 연마한다

co-lab 시부야 캐스트 사토 지아키 씨 커뮤니티 매니저
이주인 실배 씨 우치다 유리카 씨 커뮤니티 퍼실리테이터

시부야 캐스트의 1.2층에 입주하는 크리에이터 전용의 셰어 오피스 “co-lab 시부야 캐스트”.“크리에이터가 왕래하는 창조 거점”이라는 시부야 캐스트의 컨셉을 체현하는 장소로서, 크리에이티브로 거리에 공헌하는 엔진역을 담당하고 있습니다.
타업종의 크리에이터가 모임, 교류·연계하면서 일할 수 있는 장소로서 2003년에 스타트한 co-lab는, 질 높은 크리에이티브 커뮤니티를 만들어 내 온 일본의 셰어 오피스의 파이오니아.
시부야 캐스트에게는 기획 개발 공모의 단계에서 참가해, co-lab에 관련된 크리에이터와 콜라보레이션하면서, 시설의 컨셉 만들기나 건축의 디자인 디렉션을 다루었습니다.개업 후는 “co-lab 시부야 캐스트”를 운영하면서, 시설 주변의 에어리어 매니지먼트 기획에 종사해, 시부야의 지역개발에 병주하는 새로운 셰어 오피스의 형태를 만들고 있습니다.
co-lab가 거리의 활성화에 본격적으로 임하는 것은 이번이 처음.크리에이터와 함께, 크리에이티브가 거리에 할 수 있는 일을 생각해, 실천해 온 것으로, 시부야의 거리에 어떤 변화가 태어났습니까.커뮤니티 매니저의 사토 지아키 씨, 커뮤니티 퍼실리테이터의 이주인 실배 씨, 우치다 유리카 씨에게 이야기를 들었습니다.

PHOTOGRAPHS BY Yuka IKENOYA(YUKAI)
TEXT BY Atsumi NAKAZATO

크리에이터가 시부야의 거리에서 할 수 있는 것은 아직 있다


“co-lab”는 도내에 4 거점을 전개되고 있습니다만, “co-lab 시부야 캐스트”의 특징을 가르쳐 주세요.

사토:시부야 캐스트의 크리에이티브 활동의 핵심으로서 스타트한 “co-lab 시부야 캐스트”의 테마는, “새로운 일을 만드는” 것.크리에이티브 사업의 프로듀서나 디렉터, IT 분야의 첨단적인 분들이 많이 모여, 다양한 비즈니스가 집적하는 시부야라는 거리의 개성이나 입지를 살려, 멤버 씨끼리의 콜라보레이션에 의해 새로운 일을 만들어 내고 싶다는 생각이 있습니다.

“co-lab 시부야 캐스트”는, 어떤 분들에게 이용되고 있습니까?

사토:지금 200명 가까이의 멤버 씨가 계십니다만, 디자인이나 영상, 건축 등을 전문으로 하는 크리에이터 외, 타 거점에 비해 디지털계 쪽이 많군요.AI나 로봇 등 첨단적인 분야를 취급하는 분들을 비롯하여, 디지털 아트를 다루는 캐나다의 회사나 조명 디자인을 실시하는 영국의 회사 등, 해외의 기업이 많은 곳도 특징입니다.시부야의 개성이나 입지의 좋은 점을 요구하여, 여러분 여기를 선택해 주시고 있습니다.

시부야 캐스트 개업 전 대표의 다나카 양 명 씨에게 이야기를 물었을 때, “셰어 오피스가 에어리어의 거점이 되고 거리의 활성화에 공헌하는 것은, 염원이었”라고 말씀하시고 있었습니다.지역개발에 병주하는 새로운 셰어 오피스의 형태를 만드는 것도, “co-lab 시부야 캐스트”의 테마의 하나로 거론되고 있습니다만, 이 부분은 어떻게 구현화해져 왔습니까.

사토:시부야의 거리를 활성화하는 대처로서, 시부야 캐스트가 실시하고 있는 에어리어 매니지먼트 활동을 서포트해, 크리에이티브로 거리에 공헌하는 것 같은 이벤트를 기획해 왔습니다.co-lab 내부의 크리에이터 씨에게 참여해 주는 것으로 실현된 이벤트도 많습니다.
셰어 오피스가 에어리어 매니지먼트 이벤트를 한다는 것은 그다지 예가 없다고 생각합니다만, 거기가 “co-lab 시부야 캐스트”의 특징이다.내부의 커뮤니티를 밖에 살리는 것은, 멤버 씨에게 있어서 활약의 장소를 넓히는 것이나 새로운 자극을 얻는 것에 연결되어, 내부의 커뮤니티에게 있어서도 말해 영향이 있지 말라고 생각합니다.


원래 이 근린에 “co-lab 시부야 캐스트 준비실”을 5년간 한정으로 운영해, 시부야 캐스트의 개업과 동시에 이전해 왔습니다.개업하고 3년 가까이 지납니다만, 날마다 현장에 몸을 두는 가운데 느끼는 변화는 있습니까?

사토:시부야 캐스트는 “크리에이터 타메노 복합 시설”이라는 새롭게 개성적인 건물에서, 당초부터 도큐 씨의 co-lab에 대한 기대치의 높이를 느끼고 있었습니다.co-lab가 에어리어 매니지먼트 활동에 임하는 것은 시부야 캐스트가 처음이고, 최초는 모색의 상태였습니다만, 활동을 통해 자신들의 시야도 점점 열려 오고, 시부야에 있어서 크리에이터의 존재가 얼마나 중요인지를 실감하고 있습니다.할 수 있는 것은 아직 많이 있군요.

에리아마네지멘트 활동으로서, 지금까지 어떤 이벤트를 실시해 왔습니까.

사토:외국 쪽이 상상하는 “더 시부야”를 체감하면서, 방문객끼리도 연결되는 교류형 엔터테인먼트 박람회 “SHIBUYA CREATIST PARK”나, 크리에이터가 자신의 스킬이나 만든 것을 무료로 행동하는 “퍼블릭 서커스” 등, 크리에이터 씨의 힘을 빌리고 시부야인 듯함을 전면에 내세운 이벤트를 다녀 왔습니다.
그런 가운데, “시부야의 거리에 사는 사람”을 특히 의식한 것이 “시부야 거리 놀이”라는 아이용 이벤트입니다.시부야 캐스트 주변은 중고 일관 교나 인터내셔널 스쿨, 보육원과 같은 학교 시설이 많아, “아이들에게 시부야에서 크리에이티브인 원체험을 시켜 줘 도미”라는 생각으로부터 기획했습니다.
3년간, 크리에이티브가 거리에 할 수 있는 일을 생각해, 실천하거나, 거기에 찬동해 주시는 쪽을 모으면 시부야의 거리에서 활동해 온 것으로, “자신들이 시부야에서 할 수 있는 일은 있다”라고 강하게 느끼게 되었습니다.그것이, 에어리어 매니지먼트 활동을 실시하는 모티베이션입니다.

시부야 거리 놀이의 모습

거리의 분들의 반응은 어떻습니까?

사토:근린의 학교 시설에 이벤트의 광고지를 나눠주러 가거나 하면, 기대감은 굉장히 높아서, “다음도 꼭 가르쳐 주세요”라고 듣는 것이 많습니다.“그 건물, 무엇일 것이?”라고 생각되고 있었던 곳에서 시작되고, 여러가지 기획을 가지고 묻는 것으로 이해가 깊어져, “자신들도 가도 되는 장소야”라고 생각하고 실제로 발길을 옮겨 주시게 되어 줘.
이 근처에 나의 친구 가족이 살고 있습니다만, 매년 시부야 캐스트로 하고 있는 윤무 대회에 참가해 주고, “올해는 가지 않아?”반대로 권해 주거나(웃음).시부야 캐스트라는 장소가 거리에 조금씩 침투하고, 거리의 분들의 생활권의 일부에 더해 받을 수 있는 것을 느끼고 있습니다.

“co-lab 시부야 캐스트”에게는, 에어리어 매니지먼트 활동에 관심이 있는 크리에이터가 많습니까?

사토:셰어 오피스마다 캐릭터가 있다고 생각합니다만, co-lab의 크리에이터 씨는 “본질적으로 크리에이티브가 사회에 할 수 있는 일”에 흥미가 있고, 성실하고 정직한 쪽이 많은 인상입니다.시부야의 역 근처에서 예쁘다고 말하는 표면적인 부분으로 선택하는 게 아니라, 여러분 co-lab의 자세에 공감을 느껴 주시고 있으므로, 커뮤니티에 들어가 주실 때도 친숙해지기 쉬워, 같은 가치관으로 말할 수 있습니다.

이주인:행정의 일이나, 시부야의 일을 한 적이 있다는 멤버 씨도 많으므로, 여러분 이쪽이 설명하지 않아도, 지금 시부야에서 어떤 개발이 나아가고 있는지를 알고 계십니다.

우치다:원래 현지에서 지역 활동을 하고 있던 멤버 씨도 많아, “활동을 확장하고 시부야라도 해 봐 도미”라는 이야기를 잘 듣습니다.비즈니스 일변도라기보다, 사람이나 거리와의 연결을 의식되고 있는 쪽이 많군요.또, “co-lab 시부야 캐스트”에게 관심으로 견학에 계시는 크리에이터 씨에게, 에어리어 매니지먼트 활동에 대해서 이야기하면, 여러분 굉장하게 관심을 가져 주십니다.

사토:다이칸야마나 후타고타마가와 등 co-lab의 다른 거점이라도 거리의 사람들을 향한 이벤트를 하고 있습니다만, 가장 대대적으로 하고 있는 것이 여기 시부야이군요.co-lab는 부동산 임대업으로서 셰어 오피스를 운영하는 게 아니라, 커뮤니티 만들기와 공간 만들기를 융합한 새로운 건축의 형태를 모색하는 곳에서 스타트했으므로, 우리의 자세가 시부야 캐스트의 대처에 잘 피트했다고 생각합니다.


형태에 빠지지 않는, 자연스러운 커뮤니케이션이 태어나는 장소


코뮤니티파시리테타가 상주해, 내부의 커뮤니티를 활성화하기 위한 다양한 장치를 만들고 있는 곳도, co-lab의 특징입니다.멤버끼리의 교류를 낳기, 콜라보레이션으로 이어지도록 궁리하고 있는 일은 있습니까?

우치다:달에 한 번 가고 있는 캐주얼인 교류회에서는, 자연과 커뮤니케이션이 태어나는 것 같은 장소를 만드는 것을 의식하고 있습니다.여름은 빙수, 겨울은 오뎅 등 계절에 맞춘 메뉴를 준비하거나, 옆의 카페 “Are” 씨에게 부탁하고 스위트를 만들어 주거나, 차의 마시는 것 비교해 모임이나 램 술 한정의 바를 한 적도 있습니다.한 명이라도 많은 분들에게 참가해 주었으면 하므로, 경우에 따라서 시간대나 내용을 바꾸도록 하고 있습니다.


이주인:멤버 씨와는 공유 키친에서 함께 밥을 먹는 것도 많습니다만, 그 때에 교류회에서 먹고 싶은 것이나 모이기 쉬운 시간을 직접 듣도록 하고 있습니다.“이번 교류회, 어떤 느낌이 좋습니까?” 캐주얼인 느낌으로 상담하고 있군요.

멘바 씨와는 타애가 없는 회화가 주고 받을 수 있는, 정도 좋은 거리감에 있군요.

사토:“co-lab”라는 이름만 있고, 내부에서 콜라보레이션하는 것이 테마이므로, 멤버 씨와는 고객님이라기보다, 플랫으로 리스펙트해 맞을 수 있는 관계이고 싶습니다.그러니까, “이번 송년회, 퀴즈와 빙고 어느 쪽이 말해?” 같은 회화도 보통으로 할 수 있다는(웃음).

이주인:새로운 것에 항상 접하고 계시는 쪽이 많으므로, “지금 이런 건 유행하고 있어”라고 배우거나, 반대로 “이 연대이면 TV는 아무 보고 있어?”질문받거나 하는 일도 있군요.

이주인 씨와 우치다 씨는 일하기 시작하고 아직 일년에도 차지 않는다고 합니다만, 커뮤니티 퍼실리테이터로서 멤버 씨와 접하는데 있어서 배려하고 있는 일은 있습니까?

이주인:이렇게 있지 않으면 안 된다는 형태가 없으므로, 선배 스태프가 어떤 식으로 접하고 있는지를 보면서 요령을 파악하는 중입니다.

사토:자연스러운 커뮤니케이션은 배우고 할 수 있는 일이 아니라고 생각하므로, co-lab의 퍼실리테이터는 이렇게 있어야 한다는 형태는 만들지 않도록 하고 있습니다.스스로 무엇이 필요한지를 생각하는 쪽이 실천적이고, 정말로 필요한 것을 할 수 있지요.

우치다:“co-lab 시부야 캐스트”에게는, 우리보다 훨씬 co-lab를 잘 알고 있는 길게 재적하는 멤버 씨가 계십니다.무언가를 부탁하고 싶을 때도 이쪽에 신경을 써 주고, “큰 일이게 되어 버리기 때문에 좋아”라고 말씀해 주시는 쪽도 있어 줘.캐주얼인 관계이지만, 이쪽도 너무 응석부리지 않는 것이 중요하다고 생각합니다.

이주인:co-lab력의 긴 멤버 씨는, 우리가 자리를 비우고 있는 사이에, 새로운 멤버 씨에게 이 시설의 사용법을 가르쳐 주시거나 하는 일도 있습니다.여러분 따뜻해서 웰컴인 분위기입니다.


사토:5년 한정으로 개설하고 있었던 “co-lab 시부야 캐스트 준비실”에 입주하고 있었던 멤버 씨가 모두 함께 여기에 옮겨 주셨으므로, 이미 따뜻해진 상태로 스타트할 수 있던 것도 크군요.그 분들 왈, “장소가 바뀌면 분위기도 바뀌어 버리는가 하고 생각했지만, 사람이 바뀌지 않기 때문에 같은 분위기로 할 수 있다.이것은 새로운 발견이었다”라고.사람이 장소를 만들고 있다라는 것을 굉장하다고 느꼈습니다.


기업이나 행정이 주목하는, 셰어 오피스에서 태어나는 이노베이션


멘바 씨가 자신의 일을 소개하는 “프레젠테이션회”를 격월로 실시하고 있는 것도 co-lab 나라에서는요.

사토:그렇군요.프레젠테이션회에서는 매회 4,5명 쪽으로 등단해 주십니다만, 등단자를 선택할 때도, 콜라보레이션이 태어날 것 같은 업종의 분들을 선정하도록 하고 있습니다.평상시는 다른 멤버 씨가 어떤 일을 하고 있는지를 차분히 듣는 기회는 좀처럼 없다고 생각합니다만, 서로 일 내용을 들을 수 있으면, 곧바로 “이것 하자”라고 하는 새로운 움직임이 나옵니다.

실제에, 멤버 사이에서 어떤 콜라보레이션이 태어나고 있습니까.

사토:그것은 이미 여러가지 있군요.

이주인:작은 것으로 말하면, 이벤트의 워크숍의 게스트를 멤버 씨에게 소개해 줬다든가, 동영상 촬영의 캐스팅을 캐스팅 전문의 멤버 씨에게 부탁했다든가.co-lab 내에서 멤버 씨끼리가 회의를 하고 있는 것도 많군요.

사토:Web과 사진, 일러스트와 그래픽 등 친화성이 높은 장르의 분들이 모여 있으므로, 업무상의 콜라보레이션은 특별하지 않아, 이미 일상입니다.web 사이트의 제작 프로젝트 등에 멤버 씨끼리로 임하고 있는 모습도 잘 보입니다.그것 이외에도, 예를 들면 영상 크리에이터 씨가 여력이 없는 때, 같은 영상 관계 쪽으로 일을 도움을 받는 것도 있군요.

멘바 사이의 콜라보레이션 속에서도, 특히 큰 사례가 있으면 가르쳐 주세요.

사토:다이칸야마의 거점에서, 같은 업종의 멤버 씨끼리가 함께 회사를 만들어진 적이 있었습니다만, 시부야라도, 원래 같은 자본에 있던 부동산 기업과 텍 기업이 클라우드 기술이나 AI 기술로 부동산 관리 시스템의 개발을 실시하는 신회사를 설립되었습니다.회사를 만든다는 것이 이 3년간에 가장 큰 콜라보레이션이군요.
원래 우리는, 시부야 캐스트의 기획 개발 공모로부터 참가해, co-lab에 관련된 크리에이터에게 서포트해 주면서, 공모용 자료 작성이나 건축 디자인의 디렉션을 실시했습니다.콜라보레이션으로서는 이 시설을 만든 것이 가장 커서, 그것을 넘는 것이 태어나는 것은 아직 먼저 될 것 같습니다.

co-lab는, 외부 클라이언트의 과제를 co-lab 멤버의 집합 지로 해결하는 것에도 힘을 쓰고 있습니다만, “co-lab 시부야 캐스트”의 개업 후, 외부 클라이언트와의 관계 쪽에 변화는 있었습니까?

사토:co-lab라는 집합체에 흥미를 가져 주셔, 자사에서 부족한 리소스를 co-lab에서 보충하고 싶으면 기업 씨에게 말 걸기해 주시는 것은, “co-lab 시부야 캐스트”의 개업 후 접시에 많아졌습니다.음악 관계, 메이커, 부동산과 같은 큰 기업 씨가 많고, co-lab를 “문제를 던져 붐비면 대답이 되돌아 오는 상자”라고 파악해 주시고 있는 것 같습니다.
이전과 비교해, 기업 씨의 규모도 커져, 지방의 자치체로부터의 상담도 받습니다.시부야의 에어리어 매니지먼트 활동에 관계되고 차례차례로 아웃풋을 만들어 내, 활동이 밖에 발신된 것도 영향을 주고 있다고 생각합니다.

co-lab라는 크리에이터의 집합 지에의 기대는 점점 더 높아지고 있군요.“co-lab 시부야 캐스트”는 시부야의 거리에서 이제부터 어떤 진화를 이루어 갑니까.

사토:시부야에는 셰어 오피스가 많아졌습니다만, co-lab의 특징은 “크리에이터의 힘으로 사회를 좋게 하고 싶다”라고 하는 일관한 생각을 계속 가지는 중입니다.
크리에이터의 사회적 지위를 올리고, 크리에이터의 존재감을 시부야의 거리에서 발휘할 수 있으면, 세계 안에서도 두드러지고 있는 시부야의 개성에 더 연마할 수 있을 것 같습니다.그런 거리의 개성을 연마하는 활동이나 움직임이, 지금 시부야 안에서 많이 일어나고 있는 상황이 굉장히 재미있어서.
그 안에서, 묻힐 수 없도록 기세를 더해, 크리에이티브로 미래에 투자를 하는 것으로, 크리에이터의 활동의 장소를 넓히고 싶다.그리고, 시부야에서 활동하는 외부의 크리에이터 씨나 셰어 오피스 등 여러 가지 집합체와 제휴하여, 시부야의 거리 전체를 고조시켜 가고 싶군요.